首页-会员服务平台-战略合作伙伴-网上展厅-医药招商-资讯中心数据中心政策监管研究开发健康养生医药企业华源企业网娱乐影院名站导航网站地图注册
 
您现在的位置: bet娱乐场886365.com > 商务资讯 > 网商风采 > 文章正文
唐骏频爆猛料:与陈天桥个人关系极其一般
作者:佚名    文章来源:新浪科技    点击数:     更新时间:2007-12-24
字体:【 】【收藏本站】【打印】【关闭

12月23日消息,盛大网络总裁唐骏今天在“2007年首届CEO高峰论坛”上作演讲时频爆猛料,首度讲述了机智说服盖茨修改访华行程,及揭穿盖茨遇刺假新闻等往事。

以下为唐骏演讲全文:

中国职业经理人的双重压力

所以作为职业经理人的我,有太多太多的感慨,我觉得的中国职业经理人面临双重压力,中国的企业,对中国的职业经理人有更多更多的期待,但是企业家也好,企业也好,职业经理人也好,其实他们之间都还没有找到一个相互共存、共赢的氛围。

加盟盛大的时候媒体的朋友都在跟我预测说你在盛大能待多长时间,很多人说最多一年,唐骏给自己的爆料差不多两三年,但是已经待了那么长时间了怎么还在那儿待着,四年了,绝对不容易,看我的样子绝对不像容易的样子,状态怎么样,看得出来,很好,而且一天比一天好,那么到底是什么样的环境让我找到了一条,或者说摸索到了,或者闻到了那么一点点味道,未来支撑中国经济发展的一定是民营企业。

怎么能跟民营企业找到一个共存、共赢的路途,我总结了六个字,也是我今天的演讲主题:第一,尊重,很多的企业家当他把职业经理人请来的时候给予了很高的待遇,非常隆重的形式,但是一旦进入这个企业,所有的尊重一下子就没了,你想想看如果一个职业经理人到了一个企业里面,没有受到企业或者企业家的尊重,你觉得他有这种生存环境吗,不可能,这是我们今天的企业面临的最大的问题,我们企业缺少最基本的尊重在里边,不用说员工,就是一个职业经理人都得不到尊重的话,职业经理人最多也是充当一个花瓶的样子。我们碰到太多的案例,很多的职业经理人从外企到了民企,从民企到了民企很高调,但是面临的最大的问题是进入这个企业就踏进了泥坑,当你得不到最基本的尊重的时候你还能做什么。

职业经理人要改造这个企业,我进盛大的时候,我说我唐骏有三把火,也是学习盛大、了解盛大、融入盛大,多低调啊,这是什么?这是我表示出对盛大、对盛大创业团队,对盛大员工的尊重,如果还没去盛大我就说我要重塑盛大、改造盛大,改变它的所有的模式,你觉得作为盛大的创业者你听了是什么感觉,我相信那种感受一定是很难受很难受的,所以我们面临着双向的问题,企业家应该有足够的胸怀,至少是尊重,如果你缺乏尊重你不要请职业经理人,这只会增加你的成本,如果你是职业经理人,你没有想好你进这个企业是为了什么,你也不要去,去了也是失败的,因为在过去的五年当中,我看了一下,几乎是没有成功的,至少是从时间的角度来说,我们看到太多太多不成功的案例在里边,为什么?就是没有一个基础,你连这个基础都没有的话你怎么可能成功呢。

同时也是一样,我们需要一种机制,六个字当中另外两个字是什么?是共赢,必须有一种共赢的机制,很多企业家抱怨,我把职业经理人请来了,一年后他出去又开一个炉灶跟我竞争了,反而是引狼入室,那么职业经理人跟我抱怨,你说他给了我多少啊,我的付出跟我的回报是不成比例的,与其说在里面干,不如自己创造一个干。因为我对这个太了解了啊,大家都有一定的道理在里面,谁也没有占上风,这里边缺少什么,缺少共赢的制度在里边,我在做《商务时间》的时候,马斌公开置疑我值还是不值,我说不能因为你胖你就能说别人值还是不值,值不值不是你们说的,更多的是市场来说。为什么唐骏值也好,不值也好,更多的人觉得我不值,如果你是小学生,你听完我的讲话你就知道值还是不值。

两个月前我帮盛大做了华尔街的二次路演,我们做过一次路演,是在上市的时候,二次路演就是继续去资本市场讲述盛大的故事,很多人不知道,我们中国的67家在美国纳斯达克或者纽交所上市的公司,两三个月去一次,例行的路演,我也去,模式不一样,把它叫做唐骏模式,我只告诉你结果,我去路演的时候,盛大股票是26块钱,离开华尔街的时候股票是37美金,通过两个星期的路演,我给盛大创造了八亿美金的真正的价值在里边。盛大在两个星期里面发生了什么吗,什么也没发生,怎么可能一家上市公司两个星期发生剧变,就是有一个人带了两个人在华尔街路演了两个星期,给华尔街讲述了盛大的故事。所以你要会讲故事。

一年之前,差不多一年三个月之前我也在华尔街做了一次路演,那个时候盛大在低迷的状态,大家知道盛大经过一些风风雨雨,那个时候盛大的股价是14美金,还是我做了两个星期的路演,盛大的股价一下子上升到20.5美金,创造了五亿美金的价值。两次路演给盛大带来的直接的价值是13亿美金。

而我得到的收益,我很满足,对于我的收益我很满足,因为这是建立在共赢的基础上,因为有了共赢让我觉得这份工作很有意义,13亿美金创造出来了如果我一分钱没有得到,我的心理状态是什么,我是人你知道吗?我没有你们境界高,至少跟你们是差不多的。但是当我看到盛大获得了13亿美金的价值,而我相应的也得到一种回报的时候,我觉得值了,我不是在给盛大路演,也是在给唐骏路演,所以你跟公司捆绑在一起的时候你不会计较得或者失,这就是我们说的捆绑的方式在李斌,一个企业一定要把职业经理人和企业完全地捆绑在一起,而我们目前中国的企业远远没有做到。

我们看到世界上最成功的企业,微软公司,微软公司CEO差不多是80亿美金,Google公司的CEO身价是55亿美金,在国外得到了很好的体现,而我们现在的中国,我觉得我们没有做到,我希望在中国有更多盛大的出现,因为我相信不只是职业经理人获得了利益,我觉得更多的是企业获得了回报,因为我才占了多少。少得真是可怜,当然我不是在呼吁我是少了。

与陈天桥个人关系极其一般

同样我们还有一个沟通,很多的企业发现职业经理人和企业家之间有一种矛盾的冲突,我再这里再透露一点,在过去四年当中,你信也好,你不得不信也好,我和陈天桥之间的关系,个人关系极其一般,工作关系非常非常地不一般。是什么?我们之间的沟通,就这两个字,我和陈总两个人之间办公室离得很近,为什么?便于沟通,很多企业家和职业经理人分得很远,在高管面前发出不同的声音。而我和陈天桥之间我们到目前为止没有红过一次脸,没有为一点事发生过一点的声音,很多人说是不是你唐骏太软弱了,我不说你也能看得出来,我像是那种很软弱的人吗?除了在家里之外。但是为什么呢?为什么我们之间可以这样,其实就是一个沟通。无非就是谁的决定谁来承担责任的问题,当你们沟通到这个都不知道是谁的责任,也不知道是谁的决定的时候,有功的时候大家都有功,有问题的时候没有一个人有责任,这样多好啊,当沟通变得这么融洽的时候,多好啊。这就是沟通的魅力。

要学会沟通,沟通是什么?沟通是一种艺术,一定要把这门艺术加入到工作中去。

机智说服盖茨改行程

我再讲一个沟通的故事,我在过去十五年的职业生涯当中我很伟大,千万不要说我高调,我跟我十五年工作当中的上级,从来从来没有发生过一点点的直接的冲撞。很了不起你知道吗?其实我就是学会了两个字,沟通。

我记得当年差一点点和比尔·盖茨发生直接的冲撞,严重到什么程度?2003年的1月3号我接到一个电话,接到了盖茨秘书给我打来的电话,告诉我说盖茨会在2月4号访问中国,你提前做好安排,我当时听了非常兴奋,你要知道,当时我做微软中国的总裁,有那么一点点好处,有更多的机会接触姚主任等,但是见朱镕基这样的是没有机会的,兴奋的不是我能见到盖茨了,兴奋的是我能见到江主席了,回到办公室一看,2月4号是什么日子?中国的大年初三,你说你来干什么?我马上打电话给盖茨的秘书,我说这个日子不合适,你要知道,我们中国人都知道,领导的秘书很牛,中国领导人的秘书特别牛,但是你不要忘了美国人的秘书也同样地牛,更不用说盖茨的秘书了,他就告诉我说,你不希望盖茨去访问吗?我可以取消。我说不能取消,因为会失去一次见江总书记的机会,他说你也知道,你在微软待了那么多年,盖茨的行程很早就定下来了,我改不了。确实美国人很喜欢提早定行程,他说你有本事直接给盖茨打电话,因为一个中国区的总裁直接给盖茨打电话的机会不多。

大年初三盖茨来还是不来,不来说明中心不关心他,第二见不到江总书记,说明我工作做得不到位,我说真的不行啊,盖茨急了,他说唐骏你知道吗,你在微软待了那么多年了,你难道不知道我的行程是一年前定下来的,我说你知道吗,我们中国的春节是五千年前就定下来了。我没有跟他争,我就跟他讲了一个事实,当然最后盖茨,毕竟你想,五千年对他来说太久了,美国三百年都不到,听到五千年吓坏了,最后不得不把他所有的行程调了一下,2月28号到了中国,下面我就不爆料了。因为不能一次太多。

盖茨遇刺引发的故事

最后再给大家爆一个料,作为我今天的结束语,还是有关盖茨的,因为姚主任点名要爆盖茨的料,故事发生在2003年的4月1号,早晨10点37分,非常真实的故事,中国的媒体界发生了一个历史以来至今为止最重大的事件,这是什么事件?盖茨遇刺事件,10点37分中央电视台、中央一套、二套、四套九套联合打出一个字幕,据美国有线广播公司CNN报道,美国微软公司董事长比尔盖茨昨晚在洛杉矶遇刺,中弹两枪,在运往医院当中去世,滚动新闻,你想想,中国的中央电视台啊,滚动新闻播出,这是一个什么?现在大家都知道,这是什么?这是一个假新闻啊,一个国家的政府的电视台竟然敢播假新闻,这在媒体界是第一例,在座的都没有感觉到,谁在操纵这件事,操纵的是因为一个小报的记者。当时我作为微软中国区的总裁,我在外面,各种各样的电话都打来了,媒体记者的,政府领导的,甚至国务院的一位负责人给我打电话说,唐骏了不得了,你们微软公司出大事了,因为我不知道发生了什么,每个人都说盖茨遇刺了,你说当时我能做什么,你说我能拿起电话给盖茨打吗?你能说我不知道,不知道就更麻烦了,作为一个微软中国区的总裁,你老板昨天遇刺了今天还不知道,地位就太低了。我如果说无可奉告,无可奉告就是默认,媒体马上会说唐骏已经默认了盖茨遇刺的事件。

当时的国务院领导还跟我说,作为中国政府,因为中国是一个大国,要有发言权,对重大事件中国政府要表明态度,他说我们有些用词要确定,前面的你不要管了,后面的到底是帮助了IT的发展,是中国的好朋友还是什么,中国政府希望有一个统一的口径,我说这是哪跟哪的事,当时我实在没有办法,我就跟国务院的领导,包括央视的领导,我就说,领导你知道吗?这是一条假新闻啊,他说怎么可能啊,中央电视台还能报假新闻?我说中央电视台又不是一次了。我一个小时之前刚刚和盖茨通了两个小时的电话,他在西雅图,就微软将来在中国的发展的规划,就一个小时之前,你这个新闻昨天遇刺的,怎么可能呢。

那你想,毕竟我是亲自跟盖茨通过电话,讲了两个小时,后来领导一想,怎么可能呢,马上中央电视台的全部的这条新闻撤下去了,我真的通了电话吗?怎么可能呢,盖茨跟你打电话还能打两个小时啊,那你说唐骏你的胆子也太大了,你怎么敢在这种时候,也没得到总部的认可你居然就说你跟盖茨通过电话,万一是真的怎么办,这个事情也太大了,我说盖茨都死了我还怕什么呢。

字体:【 】【收藏本站】【打印】【关闭
 相关文章
空中网总裁杨宁:多元化生存
徐沛欣:B2C企业赚得多才算牛
方兴东:攻小商品B2B市场
史玉柱:哪里最严格,就去哪上市
唐骏携盛大赴华尔街二次路演
身残志坚手指敲出网上名店
唯“蚂蚁”才能生存?
互联网迎来“自媒体时代”
网络“另类生意”闷声挣钱
盛大总裁唐骏兼任CFO
    推荐文章
·唐骏:与陈天桥个人关系一般12月24日
·假药之祸:来区分假药和劣药12月24日
·2007年医药行业年终大盘点12月21日
·国美并购大中:苏宁错估形势12月20日
·CN域名突破800万:改变世界格局12月19日
·医药企业选择经销商六大原则12月19日
·《时代》年度十大医学突破12月18日
·商务部:防止电子商务中的非法融资12月18日
·2007年医疗领域关键词12月18日
·圣诞元旦小心网上祝福“有毒”12月17日
   电子商务动态 ·   国内 ·   国际
·加药品市场增长缓慢:通用名药销售额急涨12月24日
·新疆专项整治查处736起药品医疗器械案件12月24日
·泰国拟发行强制许可证生产抗癌药通用名药12月24日
·河南省今年药品降价金额9.6亿元12月21日
·施贵宝5.25亿美元出售医学造影业务12月21日
·欧洲:罗格列酮和吡格列酮效益大于风险12月21日
·拜耳未来三年拟在华引入近20个新品12月21日
    推荐企业
·医药生产企业同质化环境中如何营销?12月24日
·全球大型制药企业面临发展战略抉择12月24日
·B2C成电子商务主要投资领域12月21日
·OTC品牌闪亮第58届全国药品交易会12月21日
·国美并购大中:苏宁错估形势12月20日
·默克召回约10万支对华销售疫苗12月20日
·赢利模式无优劣:执行过程分高下12月19日
    华源一点通
·什么是远程开票?6月19日
·什么是在线采购?6月18日
·什么是对帐系统?6月18日
·远程开票具体使用步骤6月18日
·在线采购具体使用步骤6月17日
·对帐系统具体使用步骤6月17日
·业务员销售系统6月17日

华源简介 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | 会员注册 | 意见反馈 | 网站地图
Copyright © 1996-2007 HYEY Corporation, All Rights Reserved
bet娱乐场886365.com 版权所有