根据药店联盟的发展现状及其自身发展的逻辑推断，笔者预测，2015年末的药店联盟可能会出现以下几种现象：

1.多元联盟成为主流。现有各种联盟中的主导性力量将不再单一，综合性或多元力量将渗透到药店联盟组织;联盟网络的搭建和相互渗透能力将成为联盟组织的核心竞争力之一。

2.类型进一步丰富。主要体现在以下三方面：

首先，商商联盟将成为联盟之间合作的常态(尤其是全国性药店联盟与区域性药店联盟之间的合作)，但同时相互之间的竞争将更加激烈。比如去年以来，重庆中盟与北京药店联盟、浙江药店联盟、江苏药店联盟之间的合作。到2015年，这种趋势会进一步加强并成为一种普遍现象。

其次，以生产厂家主导的供零联盟将会流行，并对现有或在未来2~3年内形成的零售药店主导的联盟格局形成一定冲击。供应商自己组建供零联盟，比如四川绵阳太极、湖北贝克药业、仁和药业、昆明中药厂、中智药业等;或与现有药店联盟合作形成新的供零联盟体系，正如愈演愈烈的药店联盟联采分销之风盛行多年。而到了2015年，供应商与药店联盟相互锁定一些特色产品并共塑品牌，将会是那时主导性的产品销售/营销模式。

再次，现有全国性药店联盟(这里主要是指以药店为主体会员的商零联盟)将会有3~5家销售额接近或超过5个亿;同时全国性联盟与区域性联盟之间的竞合，主要是市场业务拓展方面将会出现一些新的模式。

3.到2015年末很可能会出现2家以上严格意义上的自由连锁企业或特许加盟企业。它们可能会在商零联盟中诞生，也可能在具有强大商业批发配送背景的医药商业公司(比如国药控股、九州通、南京医药、北京嘉事堂、环球医药等)中间出现。

4.视医药分开的进程，医疗机构与社会药房之间很可能会出现紧密性联盟组织; 医院周边的专业药房本身也可能形成专业药房联盟，或与商业批发公司形成新的商零联盟。

5.类似“健康超市”的药店业态，很可能随着我国大健康类型店的升温和壮大，而在药店联盟中率先做出样板或模式。

6.网上药店与网上药店之间、网上药店与实体店、网上药店与商业批发公司和大型购物网站等业已形成的各种合作关系、业务联系，很可能会在2015年出现新的、更丰富的联盟形式，从而引导整个药品零售行业在现有商业模式、盈利模式等方面发生深刻的变革。