1、十年 |
1997年，国务院做出的《关于卫生改革与发展的决定》中，提出要改革城市医疗卫生服务体系，积极发展社区卫生服务，逐步形成功能合理、方便群众的卫生服务网络系统。
2006年2月，国务院审议印发了《国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见》并提出了一系列行之有效的政策措施，深化城市医疗卫生体制改革，推进城市社区卫生服务工作，缓解群众看病难、看病贵。[详情] |
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| 2、亮点 |
·市级政府承担主要投入
政府将加大对社区公共卫生服务的经费投入。地方政府要建立稳定的社区卫生服务投入机制，中央财政对中西部地区给予必要的支持。 |
·降低社区用药价格
一方面降低药品加成率，逐步弱化药品加成收益对社区卫生服务机构的补偿作用；另一方面，鼓励生产、供应、使用廉价药品。 |
·社区医疗纳入医保
引导“小病”医疗进社区，适当拉开医疗保险基金对社区卫生服务机构和大中型医院的支付比例档次。通过政策引导，使居民能在社区解决的问题尽量在社区解决。 |
·大力培养全科医生
加强高等院校中医护人员的培养，同时对目前社区工作人员进行培训，为社区卫生服务提供经验丰富,知识全面,高素质,全方位的全科医生队伍。 |
·双向转诊缓解“看病难”
社区卫生服务定位在“小病”和诊断明确的慢性病的医疗，对没有能力诊治的疾病及时转到大医院就诊。医院收治的有关病人在康复期也应根据情况转回社区护理。 |
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3、星星之火，终可燎原 |
| 解决“看病难，看病贵”，各地市纷纷出台了相应政策，并取得了不小成绩，社区医疗逐渐成燎原之势。[详情] |
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| 1、全科医生管理健康 |
| 一张健康管理卡，一名全科医生，以人为中心、以家庭为单位、以整体健康维护与促进为方向的长期负责式照顾。[详情] |
| 2、门口即可就医 |
| 社区医疗扎根社区，方便居民，在家门口就诊治病，既免去个人的车马劳顿，有避免了医疗资源浪费。[详情] |
| 3、看病也不贵 |
| 社区卫生机构多用廉价药，在社区就诊，可以使用医保卡，与医院相比报销比例较高。[详情] |
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| 1、政府投资能保障？ |
| 政府现在提出加大对社区医院的投入，钱从哪儿来呢？政府迟早要改革那些大中型公立医院，哪怕只是部分地按照平价医院的模式增加政府财政对医院的支持，则政府财政负担将骤然增加。在这种情况下，政府怎能拿出钱来给社区医疗机构？[详情] |
| 2、双向转诊可行？ |
| “转上容易转下难”，由于大医院看病难、看病贵，不少人有点儿小病会到社区医院看，一些社区医院对自己难以治疗的病，也会劝患者转诊，但却极少有大医院会把自己的病人转到社区去。[详情] |
| 3、有多少廉价药？ |
| 在北京进行社区药品“零差率”的第二天，就出现了药品配送不及时的情况，当利润过低，多少企业还会继续生产廉价药？[详情] |
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| 2006年是中国医药市场的第三终端年，这是医药营销市场细分的必然结果。我们看到，很多企业已经开始重视农村市场，相比较而言，在城市社区采取行动的企业还不多。临渊羡鱼，不如退而结网，可此网如何织？[详情] |
| 1、单打独斗还是联手作战？ |
| 这是一个成本竞争的时代，任何一家企业都不可能凭借一己之力独掌天下，因为成本不仅涉及资金，还与时间有关。社区医疗点多、面广分散，药品生产企业如果单枪匹马的铺设销售网络相比较而言有一定困难，与经营企业联手打天下不失为一个好的选择。[详情] |
| 2、产品如何定位？ |
| 产品准确定位是营销成功的关键，目前社区医疗就诊的是慢性病患者和老年人居多，同时政策中明确提出鼓励使用廉价药品，明晰用药市场和接受价格，有的放矢成功率才会上升。[详情] |
| 3、品牌营销如何做？ |
| 与卫生主管部门合作举办社区医生培训；在大型社区开展义诊活动；建立患者数据库。这三点都是曾经获得成功企业的做法，虽然起效时间不能与直接的医药代表销售相比，但对于真正的品牌，不是为了某种药而营销，而是为了整个企业……[详情] |
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北京开始试点社区医
7月20日，北京市卫生局以原宣武区为试点区域，启动大医院与基层医疗卫生机构定向转诊预约试点工作，探索建立分级诊疗、双向转诊制度. |
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社区魅力：不仅仅是
从医疗体制改革的一系列动作来看，社区卫生服务体系建设将成为医改的基础工作。 |
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